教育部辦公廳關于印發《普通本科學校創業教育教學基本要求(試行)》的通知
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教育部辦公廳
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分析創業可能遇到的問題和困難
凝練創業計劃的執行概要
把創業構想變成文字方案
創業計劃書的撰寫和展示技巧
。2)教學要點。
創業計劃包括封面、目錄、執行概要、主體內容和附件等。
撰寫商業計劃是創業者(團隊)反復思考、推理并討論的過程。
展示創業計劃的基本方法。
激情在創業計劃展示中發揮重要作用。
。┬缕髽I的開辦。
通過本部分教學,使學生對企業本質、建立企業流程、新企業成立相關的法律問題和新企業風險管理等有所了解,進而認識到創辦企業所必須關注的問題。
1.成立新企業。
使學生了解注冊成立新企業的原因,新企業注冊的程序與步驟和新企業選址的影響因素等。認識新企業獲得社會認同的必要性和基本方式。
。1)課程內容。
企業組織形式選擇
企業注冊流程
企業注冊相關文件的編寫
注冊企業必須考慮的法律與倫理問題
新企業選址策略和技巧
新企業的社會認同
。2)教學要點。
一家新創企業可以選擇的組織形式有多種,主要有:個人獨資企業、合伙企業、有限責任公司(包括一人有限責任公司)和股份有限公司。
創業者在創建和經營企業的過程中,必須了解和遵守有關法律法規,以確保自身和他人的利益沒有受到非法侵害。與創業有關的法律主要包括專利法、商標法、著作權法、反不正當競爭法、合同法、產品質量法、勞動法等。
創建新企業時應注意倫理問題,包括創業者與原雇主之間、創業團隊成員之間、創業者和其他利益相關者之間的倫理問題等。
新企業選址需要綜合考慮政治、經濟、技術、社會和自然等影響因素。其中經濟因素和技術因素對選址決策起基礎作用。
企業注冊成立后,除遵紀守法外,還需要主動承擔社會責任,才能獲得社會認同。
2.新企業生存管理。
使學生了解創辦新企業后可能遇到的風險類型及其應對策略,掌握新企業管理的獨特性,了解針對新企業的管理重點與行為策略。
。1)課程內容。
新企業管理的特殊性
新企業成長的驅動因素
新企業成長管理的技巧和策略
新企業的風險控制和化解
。2)教學要點。
新企業成立初期應以生存為首要目標,其特征是主要依靠自有資金創造自由現金流,實行充分調動“所有的人做所有的事”的群體管理,以及“創業者親自深入運作細節”。
新企業成立初期易遭遇資金不足、制度不完善、因人設崗等問題。
企業成長的推動力量包括創業者(團隊)、市場和組織資源等。
新企業成長的管理需要注重整合外部資源追求外部成長;管理好保持企業持續成長的人力資本;及時實現從創造資源到管好用好資源的轉變;形成比較固定的企業價值觀和文化氛圍;注重用成長的方式解決成長過程中出現的問題;從過分追求速度轉到突出企業的價值增加。
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