圖書內容簡介

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圖書目錄

第一章 導 論
第一節 審判管理與審判機關管理
一、對管理者及其管理活動的管理蜞管理的前提
二、審判是一種國家管理職能
三、法官是國家管理者
四、審判管理、法官管理與審判機關管理
五、為什么是“審判管理學”
第二節 中國審判管理的特殊必要性
一、最深刻的變革時代
二、空前復雜的司法環境
三、復雜的社會價值觀念對法官思想與行為的沖擊
第三節 制約審判管理的社會要素
一、審判管理與政泊體制
二、審判管理與司法體制
三、審判管理與杜舍精神文化
四、審判管理與社會物質文明發展水平
五、審判管理與法官素質
六、審判管理與司法技術裝備永平 第四節 審判管理價值
一、高度動員司法資源
二、為審判工作創追優良的內外環境
三、審判管理價值悖論
四、棄“或”擇“和
第五節 審判管理問題
一、審判管理現狀
二、審判管理的三個突出問題
三、審判管理發展趨勢
第六節 中國審判管理學的邏輯結構

第二章審判權力與審判管理
第一節 審判權性質與審判管理
一、審判權是政權執行法律規范的一種能力
二、審判權性質與審判管理
第二節 審判權要素與審判管理
一、構成審判權
二、審判權要素與審判管理
第三節 審判權功能與審判管
一、審判權的功能
二、審判權功能與審判管理
第四節 審判權特征與審判管理
一、審判權特征
二、審判權特征與審判管理
第五節 審判權存在方式與審判管理；
第六節 審判管理應遵循的價值原則
一、堅持中國共產黨的領導、人民主權與依法治國
的統一
二、實現政治價值、社會價值與法律價值的統一第三章 審判規律與審判管理
第一節 審判系統分析
一、審判主體系統
二、審判客體系統
三、審判過程系統
第二節 審判認識規律
一、審判活劫是認識活動
二、審判認識活劫的特征
1、認識目的鮮明的實踐特征
2、對認識水平要的隨機性
3、審判認識只能是間接認識
4、審判認識客體的復雜性
5、審判認識必須在程序規范約束下進行
6、審判認識手段的有限性
7、審判認識標準的相對性和絕對性
8、審判認識結果的可隱蔽性
9、判認識結果與審判認識主體的低相關性
10、審判認識結論的權威性：
三、審判認識規律與審判管理
第三節審判信息規律
一、審判與信息
二、審判糸統是典型的信息管理系挽
三、科學的審判管理信息系統是實現司法公正
效率的重要手段
第四節 審判決策規律
一、審判就是決策
二、審判決策的特殊性
1．審判決策是問題決策
2．審判決策是運行性決策
3：審判決策是結構性決策
策的案件
4.方案評價標準的特殊性
5．選擇方法的特殊性
三、審判決策規律與審判決策管理
第五節 審判效果規律
一、審判活動的產出
二、審判法辦律效果與社會效果之間的復雜關系
三、審判社會效果的控制
第六節 審判規律與審判管理的技術原則
第四章 審判管理組織
第一節 組織理淪與審判的組織問題
一、組織
二、組織功
三、組織結構
四、組織結構要素
五、審判作業組織與審判協調——管理組織
第二節 審判作業組織理論與實務
一、合議庭
二、審判組織單元
三、審判委員舍
第三節 審判管理組織理淪
一、司法三權及其關系
二、設置審判管理權的法律、邏輯與“事實”依據”
三、設置審判管理權不違背司法獨立原則
四、審判管理范圍細分
五、審判管理工具 六、審判管理組織的設計空間
第四節 審判管理組織實務
一、審判管理戰略機構
二、審判管理職能機構
三、審判管理事業部機構
第五節 審判管理體制設
一、審判管理體制
二、一個理想的審判管理體制模式
三、當前中國審判管理體制所處的生命周期
四、中國審判管理體制發展方向
五、審判管理體制設計操作

第五章 審判運行機制
第一節 審判運行機制的功能、體系、要素
一、審判運行機制
二、審判運行機制功能
三、審判運行機制體柬
四、有效規范的九個要素
五、審判運行機制在審判管理中的作用
六、審判追扦機制的表達方式
第二節 審判運行機制與審判組織機構，審判業務流程
一、審判運行機制與審判組織機構
二、審判拄心沈輊分析
三、審判送行權制與審判核心流程的關系；
第三節 審判運行機制的悖淪
一、效率的悖論
二÷公正的悖論
三、公正與效率的悖論
第四節 審判程序控制 一、程序、控制程序與程序控
二、審判程序控制的意義
三、審判程序控制的重點
四、審判程序控制的手段
五、審判程序控制的原則
第五節 審判行為控制
一、審判行為控制的意義
二、審判行為控制的范圍
三、審判行為控制的手段
四、審判行為控制的原則與方法
五、審判質量控制原則
第六節 審判質量控制
一、審判質量
二、審判質量管理的特點
三、審判質量控制重點
四、審判質量控制體柬
五、審判質量控制方法
六、審判質量控制原則
第七節 審判事務協調
一、審判事務協調原理
二、審判事務協調目標
三、審判事務協調機構
四、審判事務協調策略
五、審判事務協調原則

第八節 審判運行機制設計原則
一、系統原則
二、涵括原則
三、兼容原則
第九節 審判運行機制操作
一、審判運行機制不能代替審判管理
二、審判運行機制操作主體
三、審判運行機制的穩定與及時調整的關系
第六章 審判人力資源
第一節 審判人力資源管理的特殊性
一、人事管理與人力資源管理
二、審判人力貴源管理現代化的必要性
三、審判人力資源管理的特殊性
第二節 審判人員的激勵機制
一、激勵理論
二、影響審判人員行為的外在特殊因素
三、審判人員激勵機制
第三節 審判人員績效考評
一、審判人員績效考評的目的與作用
二、審判人員蜻效考評的特殊性
三、審判人員考評項目
四、審判人員考評方法
五、審判人員考評原則
六、審判人員考評程序
七、建立審判人員考評機構的原
八、審判機關中層與高層主要管理人員妁考
第四節 審判人員職業培訓
一、審判人員職業培訓內容
二、審判人員職業培訓方式
三、法院在法官職業化建設中的角色定位：
第五節 審判人員的分類管理事長
一、審判人員分類管理的必要性
二、審判人員分類管理的方法
三、法官助理群體的管理
第一節 審判支持系統要素
一、組熾的兩大系統
二、審判支持系統的構成
第二節 審判支持系統的定位
一、樹立審判工作中心意識
二、審判支持系統的職能
第三節審判支持系統的管理
一、審判支持系統工柞的監督問題
二、審判支持系統工作的考核
三、司法行政后勤工作的社會化
第八章 審判環境優化
第一節 審判環境系統分析
一、審判環境結構
二、法院與環境關牽的特殊性
三、法懷環境系統中存在的問題
第二節 審判環境優化目標
第三節 審判環境優化方略
一、強化聯絡溝通
二、改善司法輸出
三、推進司法體制改革
第九章 審判管理手段
第一節 管理手段
第二節 審判管理可以引進的其他領域的管理手段
一、現代綜合性學科 二、現代管理學
三、社會學與心理學
四、現代科學技術
第三節 審判管理其他領域引進管理手段的原則
一、與審判規律和審判管理規律兼容的原
二、從本院實際情況出發的原則
三、兼收并于蓄原則
第十章 審判管理改革
第一節 審判方式改革與審判管理改革
第二節 中國審判管理改革的歷史必然性
第三節 審判管理改革的方法
一、管理變革的兩種方法
二、審判管理改革方法的選擇
第四節 審判管理改革的動力與阻力
一阻力分析
二、改革的動力
三、阻力與動力的消失
第五節 審判管理改革推行要點

第十一章 法院文化建設
第—節 法院文化的特殊性
一、文化與組織文
二、法院文化的特殊性
第二節 法院文化建設的核心目標
第三節 法院文化建設內容
一、司法理念創新
二、審判方式與審判管桓改革
三、審判作風建設
第四節 法院文化建設方案的策劃
一、個性定位
二、個性形式
第五節 法院文化建沒方法
一、組織方法
二、心理方法
三、網絡方法
第十二章 法院院長方略
第一節 角色意識
第二節 戰略觀念
第三節 策略藝術
第四節 自我約束、自我管理
第五節 與時俱進