- 編號:14252
- 書名:民營企業創業管理
- 作者:李亞
- 出版社:中國方正
- 出版時間:2004年3月
- 入庫時間:2004-4-10
- 定價:18
圖書內容簡介
沒有圖書簡介
圖書目錄
案例2-2史玉柱:最出名的創業失敗者/59
第三章 民營企業的創業者/65
第一節 民營企業的創業者/66
第二節 民營企業創業者的素質/69
一、思想開明,緊跟時代形勢(政治素質)/69
二、背景素質/70
三、個體素質/72
四、創業時的四種行事能力/74
五、創建和推動創業企業文化的素質/78
第三節創業者受挫的原因/79
一、缺乏管理經驗/79
二、財務計劃不周/79
三、企業選址不當/79
四、花錢大手大腳/80
五、應收賬款管理不善/80
六、缺乏獻身精神/80
七、盲目擴張/80
第四節民營企業創業者培養/82
案例3-1 王永慶成功的秘訣/84
案例3-2 雨潤神話與創業家祝義才/87
第四章 民營創業企業治理/95
第一節 民營創業企業的組織形式/96
一、法定的三種企業組織形式/96
二、三種企業組織形式的區別/98
三、股份合作制及其特點/100
四、有限合伙制/102
第二節 民營創業企業生命周期/104
第三節家族制企業/111
一、民營企業管理模式現狀及成因/111
二、家族制創業企業的類型/113
三、家族制企業管理模式的負面影響/119
四、家族制企業的優勢/121
五、家族制企業的治理/122
案例4-1 浙江金義集團:打破家族制的先行者/126
案例4-2“修正藥業”快速成長的奧秘/131
第五章準備期的民營創業企業/139
第一節創業機會/140
一、創業機會的來源/140
二、創業機會的選擇/143
三、創業機會的評估/146
第二節 民營創業企業創業戰略/148
一、選擇自己喜愛的事業/148
二、創業戰略選擇/150
第三節創業計劃書/157
一、為何要擬定創業計劃書/157
二、創業計劃書的內容/157
三、創業計劃書與融資/159
四、一個創業計劃書范例/160
案例5-1 哈慈創業之路/165
案例5-2森奧公司的市場調研及宣傳/171
第六章初創期的民營創業企業/175
第一節組建核心創業團隊/176
一、組建創業團隊的必要性/177
二、共同的創業愿景/178
三、核心團隊的組合結構和人才激勵/180
第二節開拓市場/181
一、市場定位/183
二、市場信息與分析/183
三、善待顧客和注意“計劃外”顧客/184
四、進一步認識自己的產品/185
第一章創業:時代的呼喚,1
第一節社會轉型迎來創業的黃金時代/2
第二節 民營企業創業環境發生重大轉變/5
第三節 民營創業企業是中國經濟的活力之源/10
第四節中國創業報告/12
一、創業活動態勢/13
二、創業機會與創業能力/16
三、創業環境/18
案例1—1 格蘭仕高速成長啟示錄/20
案例1—2 新疆廣匯投資集團創業之路/29
第二章 民營企業及民營創業企業/35
第一節 民營、民營經濟和民營企業/36
第二節 民營創業企業與創業動機/39
第三節 民營企業創業風險與戰略選擇/45
一、破釜沉舟,全力以赴/48
二、擇人借勢,趁虛而入/49
三、改變價值,以迂為直/50
四、夾縫生存,出奇制勝/51
第四節 民營企業創業的三個階段/51
一、混沌的第一個創業高潮:鄉鎮企業與“下!保51
二、狂熱的第二個創業高潮:民營高科技企業的
崛起與“二次創業”/52
三、理性的第三個創業高潮:全民創業/55
案例2—1 中國船王盧作孚,57
五、如何打開市場/186
第三節財務控制/190
一、控制好財務也就控制好了企業發展的晴雨表/190
二、新企業在發展初期不應過多地追求利潤/191
三、企業成長后的財務變化/191
第四節創業領導者的精神所起的作用/193
案例6-1 兄弟連心,其利斷金/196
案例6-2蒙牛的創業成功路/201
案例6-3 TCL手機的營銷與品牌建設/208
第七章成長期的民營創業企業 /213
第一節 民營創業企業成長期的表現/214
一、財務增長/214
二、戰略增長/214
三、結構增長/215
第二節 民營創業企業成長期的管理/217
一、民營創業企業成長期的生產管 /217
二、民營創業企業成長期的質量管理/220
三、民營創業企業成長期的財務管理/221
四、民營創業企業成長期的供應商管理/224
五、民營創業企業成長期的營銷管理/225
第三節 民營企業創業者角色的轉變/230
一、創業者與CEO的區別/230
二、民營創業企業成長期創業者角色的轉變/231
三、職業經理人的要求/234
第四節樹立民營創業企業的企業形象/237
一、企業形象載體/237
二、如何樹立企業形象/238
第五節提升創業企業的核心競爭力/244
一、企業核心競爭力的特點/244
二、提升核心競爭力的途徑/245
案例7-1 一個新行業的開創者——吳鷹和UT斯達康/249
案例7-2商務通的市場競爭/252
案例7-3娃哈哈集團的品牌營銷/257
第八章 內部創業:民營企業誕生的一種新途徑/263
第一節 內部創業和內部創業者/264
第二節 內部創業的功能/269
第三節企業內部創業戰略的確立/272
案例8-1 一個內部創業者的一次創業經歷/280
案例8-2華為,內部創業的推動者/283
第九章 民營創業企業稅務籌劃/291
第一節民營創業企業納稅與申報/292
一、企業交納的稅種和稅收的歸屬/392
二、企業稅收的申報和繳納/293
第二節 民營企業節稅的理論與可行性/295
一、什么是合法節稅/295
二、合法節稅的條件和意義/297
第三節 幾種主要稅種的節稅方案/298
一、營業稅的節稅方案/298
二、增值稅的節稅方案/304
三、企業所得稅的節稅方案/311
案例9-1 涉嫌偷稅,一代影后劉曉慶深陷囹圄/319
附錄
2001年《福布斯》中國內地100富豪榜排行榜/323
2002年《福布斯》中國內地首富排行榜/329
2003年《福布斯》中國富豪榜/335
《歐洲貨幣》2003中國內地百富榜/341
參考文獻/349
后記,353