圖書內容簡介

本書是為那些對創新，尤其是對那些通過根本性創新實現突破感興趣的人所寫的。創新依賴于組織文化及其實踐，創新型組織必然擁有一個以突破為榮的創新文化。
本書通過對創造性研究者與發明家成功創新經驗的調查，收集了在創新一線工作的研究人員的事例，繪制出一幅發明和創新的路線圖，通過介紹創新型組織中的發明大師、企業家和管理者的有關理念和實踐，闡明了創新是如何運作的以及突破是如何產生的。本書圍繞所有成功的創新都必須回答的兩個問題：“什么是可能的”以及“什么是需要的”而展開，回答了如下一些問題：所有的發明者都用同樣的方法去工作嗎?研發人員是單獨工作還是在團隊中開展工作?根本性創新在哪些地方有別于漸進性的產品改進?當發明者靈光一閃的時候是一種什么感覺?多產的發明者是如何培養能夠不斷產生奇思妙想的氛圍的?什么樣的教育方式會培育發明和創新?本書通過對創新生態的考察，比較了不同企業研發機構使用的不同創新模式，分析了在21世紀如何促進開放式創新和開放式發明。

圖書目錄

總序1
前言13
致謝17

第一部分 發明與創新1

第一章 突破的困境3
突破3
創新生態8
突破的困境15
企業研究簡史20
新世紀的戰略25

第二章 兩個問題的舞蹈29
案例故事30
反思43

第三章 發明：用不同的方式觀察57
發明的種子58
發明和發現的四種顏色58
案例故事61
反思82
科學家、工程師、藝術家和設計師83

第四章 創新：一條漫長之路87
案例故事89
反思102

第二部分 孕育發明107

第五章 導師與學徒109
成人禮109
案例故事110
反思145
第六章 有準備的頭腦和靈光一現149
案例故事150
反思165

第七章 新手心態與游戲167
案例故事168
反思190

第八章 在黑暗中摸索193
案例故事194
反思202

第三部分 孕育創新207

第九章 創新型研究團隊20g
案例故事209

反思233

第十章 根本性創新的障礙237
各種類型的障礙237
案例故事240
反思266

第十一章 創新的文化273
客戶導向文化和資助人導向的文化273
案例故事275
反思295

第十二章 處在十字路口的創新303
創意組合的動力303
案例故事309
反思329

后記331

參考文獻337

本書共345頁