圖書內容簡介

本書以中國傳統文化為基調，以《增廣賢文》和《孫子兵法>中的經典名句為引子，以中外案例為佐料，以感悟建議為重點，以通俗生動為特色，積極配合國家知識產權戰略的宣傳、實施，全面論述知識產權保護理念，推廣知識產權文化意識。讀者對象：企業經營管理者及廣大社會公眾。

圖書目錄

序
序二
自序
第一章 觀今宜鑒古，無古不成今——知識產權的歷史
一、引以為豪的“四大發明”
(一)指南針
(二)火藥
(三)造紙術
(四)印刷術
二、造福華夏的中醫中藥
三、惠及千秋的都江堰
四、計算精準的圓周率
五、測報天災的地動儀
六、李約瑟對中國古代科技的評價
七、自信心比知識產權更重要
第二章 黃沙吹盡，始見黃金——知識產權的本質
一、什么是知識產權
二、知識產權制度的起源
三、知識產權的本質
四、知識產權的特征
(一)無形性
(二)地域性
(三)時間性
(四)易復制性
(五)難保護性
五、知識產權的發展趨勢
第三章 一招鮮，吃遍天——知識產權的作用
一、知識產權是大國崛起的基礎
二、知識產權是企業的戰略資源
三、知識產權是個人的發展平臺
四、知識產權是進攻之矛-
五、知識產權是防御之盾
六、知識產權是盈利之本
第四章 龍游淺水遭蝦戲，虎落平陽被犬欺——知識產權的悲痛
一、知識產權意識淡薄
二、大量民族品牌被國外搶注
(一)國外代理商搶注國內企業的商標
(二)投機分子的惡意搶注
(三)以構建市場壁壘為目的的惡意搶注
三、因忽視知識產權在合資過程中吃虧上當
四、因忽視知識產權，新建項目遭遇尷尬
五、知名商標在合資過程中被外企淡化
(一)飲料行業“水淹七軍”
(二)洗滌行業被洗去色彩
(三)牙膏行業遭遇重創
六、國門之外遭遇陷阱
(一)搶注商標形成貿易壁壘
(二)利用技術壁壘阻擋中國產品
(三)欲擒故縱，坐收漁利
七、知識產權糾紛損失慘重

(一)規模越來越大
(二)范圍越來越廣
(三)發案越來越頻繁
(四)手段越來越隱蔽
(五)下手越來越狠
第五章 它山之石，可以攻玉——知識產權的借鑒
一、增強知識產權意識
(一)美國人的知識產權意識
(二)日本人的知識產權意識
(三)法國人的知識產權意識
(四)韓國人的知識產權意識
二、健全知識產權組織管理機構
(一)IBM公司的知識產權管理機構
(二)豐田汽車公司的知識產權管理機構
(三)拜耳公司的知識產權管理機構
(四)東芝公司的知識產權管理機構
(五)華為公司的知識產權管理機構
(六)中石化公司的知識產權管理機構
(七)奇瑞汽車公司知識產權管理機構
三、建立健全知識產權的激勵機制
(一)IBM公司的激勵措施
(二)高通公司的激勵措施
(三)日本企業的激勵措施
(四)中石化公司的激勵措施
四、重視知識產權信息管理
(一)IBM公司的信息管理
(二)日本公司的信息管理
(三)德國公司的信息管理
(四)奇瑞汽車公司的信息管理
第六章 享現在之福如點燈，隨點則隨滅；培將來之福如添油，愈添則愈久——知識產權的創造
一、增強創新的民族自信心
二、建立知識產權獲取戰略
三、利用知識產權信息，提高創造的效率和效益
(一)專利信息為企業技術研發保駕
(二)專利信息為企業產品定位導航
(三)專利信息為企業未來創造開路
四、找準市場的切入點
五、健全知識產權的創造機制
(一)要完善政府采購法律法規政策，政府采購要向自主知識產權產品傾斜
(二)建立完善的風險投資體系，推動中小企業的科技創新
(三)構建完備的信用擔保法律體系
(四)加大對知識產權的資金投入
六、企業是知識產權創造的主體
七、個人是知識產權創造的主力
八、及時履行確認知識產權的法律程序
九、通過海外并購獲取知識產權
第七章 水流則活，財流則增——知識產權的運營
一、跨國公司知識產權運營的策略
(一)陶氏公司知識產權的運營措施
(二)IBM公司知識產權的運營經驗

(三)耐克公司知識產權的運營理念
(四)可口可樂公司知識產權的運營方式
二、中國企業知識產權運營的教訓
三、本企業自主應用
四、與其他企業合作應用
五、許可他人應用
六、開展知識產權貿易
七、盤活存量知識產權
八、知識產權作價入股
九、知識產權質押
十、知識產權與技術標準聯姻
第八章 管理制度是根本�？茖W決策是靈魂——知識產權的管理
一、知識產權的管理體制
(一)集中管理體制
(二)分級管理體制
二、知識產權的管理內容
(一)知識產權戰略的管理
(二)知識產權組織機構的管理
(三)知識產權制度的管理
(四)專利管理
(五)商標管理
(六)商業秘密的管理
(七)知識產權糾紛的管理
(八)知識產權運營的管理
三、知識產權的管理制度
(一)知識產權評估制度
(二)知識產權查新、檢索制度
(三)知識產權工作備案制度
(四)知識產權歸屬判定制度
(五)知識產權檔案管理制度
(六)知識產權保密制度
(七)知識產權合同制度
四、知識產權的管理方法
(一)法律方法
(二)經濟方法
(三)行政方法
五、知識產權的管理機構
(一)由科技部門牽頭，根據知識產權的不同內容由相關部門分別管理
(二)設立知識產權部門統管知識產權工作
(三)關于企業知識產權管理機構設置的原則
六、知識產權的管理人員
(一)素質要求
(二)人員數量
(三)工作職責
(四)業務培訓
第九章 無事常如有事時提防，才可以彌意外之變；有事常如無事時鎮定，才可以消局中之�！�—知識產權的保護
一、建立保護制度
二、利用保護信息
三、建立預警機制
四、積極應對訴訟

五、制裁違法人員
六、提高保護效率
七、研究保護策略
(一)使用密語
(二)禮貌警告
(三)尋求和解
(四)進行上訴
(五)借助外力
第十章 先謀而后事者昌，先事而后謀者亡——知識產權的策略
一、制定企業知識產權戰略
二、企業知識產權戰略類型的選擇
(一)進攻型戰略
(二)防御型戰略
(三)攻防兼備的混合型戰略
三、利用信息，爭取主動
四、認識自我，找準定位
五、研究政策法規，利用政府資源
六、延伸外腦智慧，借助中介力量
七、建立預警機制，防止資源浪費
八、聯手抗敵，尋找外援
九、儲備商標，留下余地
十、防御注冊，包圍山腳
十一、跑馬圈地，海外注冊
十二、積極應對美國“337調查”
十三、利用規則，拓展空間
十四、處理好企業并購過程中的知識產權問題
(一)認真盤點并購企業知識產權的法律狀況
(二)發揮知識產權的協同效應
(三)聘請國際知識產權顧問
第十一章 善于用人才，財源滾滾來——知識產權的人才
一、培養實用型人才
二、引進復合型人才
三、防止流失人才
四、建立激勵機制
五、培養尊重人才的文化
第十二章 人無遠慮，必有近憂——知識產權的未來
一、開拓未來需要自信
二、知識產權不能偏離本質
三、知識產權給后發國家提供了機遇
四、預測未來的途徑是發現未來
五、知識產權要造福人類
附件1 企業知識產權管理辦法
附件2 遵守《企業知識產權管理辦法》承諾書
附件3 企業專利管理辦法
附件4 企業商標管理辦法
附件5 企業商業秘密管理規定
附件6 商業秘密保密協議
附件7 《增廣賢文》簡介及原文
參考文獻
后記


2008年對于我們中華民族，是極其不平凡的一年。北京奧運盛會將會載入中華民族史冊；戰勝南方雨雪冰凍災害的壯舉將會載入中華民族史冊；抗擊汶川特大地震的堅強將會載入中華民族史冊；國家知識產權戰略的實施也將會載入中華民族史冊。因為，正如溫家寶總理所言：“世界未來的競爭就是知識產權的競爭”�！秶�家知識產權戰略綱要》的頒布、實施對于中華民族的未來影響深遠，豐碑永存。
知識產權對于中國來說，有太多的傷痛，我們永遠不會忘記。幾千你來，勤勞智慧的中華民族創造了光耀世界的燦爛文化，為人類的進步和文明作出了巨大的貢獻。然而，不可否認，近一兩百年來，我們大大落后了。西方發達國家主宰了世界，他們先是用堅船利炮強行打開了我們的國門，從此開始了中華民族一段屈辱的歷史。在經濟全球化的今天，發達國家又憑借其強大的知識產權優勢，步步發起攻擊，用知識產權掠奪了中國大量的銀子和大片的市場。
在全球經濟一體化的形勢下，我們別無選擇地要與西方列強同臺競技。我們不但要喚醒智慧，讓全社會發明創造的活力競相進發，而且還要熟練地掌握市場競爭的游戲規則，不斷地創造知識產權，合理地運營知識產權、有效地保護知識產權、嚴格地管理知識產權。惟此，才能爭得未來競爭的主動權。
“沉船側畔千帆過，病樹前頭萬木春�！敝�識產權的航船已經開足馬力，啟程遠航，中國的知識產權發展已經進入了戰略發展重要機遇期。政府官員、專家學者、中介機構、企業高管都在為知識產權的航船鼓滿風帆，為知識產權的春天增添新綠。
讓我感到驚喜的是，葉建華先生的這本《品賢文談知識產權》宛若一枝報春花，于春寒料峭中傳遞著春天的信息，蘊含著民族的自信。
她以中國傳統文化為底料，以通俗的《增廣賢文》為題，以現代知識產權案例為素材，暢談知識產權的歷史、提出知識產權的本質、縱論知識產權的作用、細說知識產權的傷痛，用娓娓道來的風格，于談笑間將知識產權的創造、運營、保護、管理和知識產權的策略、人才與知識產權的未來深入淺出地呈獻給廣大讀者。
她于專業中體現出通俗，于嚴肅中透視著輕松，于悲傷中折射著自信。她既不同于學究表述問題的艱澀，又不同于老外論述觀點的玄虛。讀著這本《品賢文談知識產權》令人如品新茗，如沐春風，使人蕩氣回腸、精神為之大振。擺在我們面前的《品賢文談知識產權》算得上是知識產權知識、知識產權文化還比較貧乏的當下難得一見的佳作。
將中國傳統文化與現代知識產權熔于一爐，本身就是一個嶄新的設想，而將兩者融會貫通更屬不易。深入了解了葉建華先生之后，這道難題不難作答。葉建華先生自小受到中國傳統文化的熏陶，曾在多家大型企業多個崗位任職的管理閱歷，以及曾擔任文化產業總公司總經理和《信息早報》總編輯崗位的歷練和感悟，使他得以將傳統文化與現代管理滲透、融合。他在2005年出版了第一本賢文系列《賢文與股市》，被興譽為中國股市文化的開山之作。之后，又陸續出版了《品賢文談做人》、《品賢文談管理》等賢文系列專著之二、之三，都受到了廣泛好評�！镀焚t文談知識產權》與讀者見面將是葉建華先生于《國家知識產權戰略綱要》實施之際獻給廣大讀者的一道知識產權文化大餐。
本書體現時代特色、配合工作重點，貼近企業實際，史料翔實、案例豐富、通俗有趣，相信讀者朋友與本書牽手，會感到觸目驚心、重任在肩、愛不釋手、受益終身。
知識產權事業不是僅靠少數專業人士就能完成的，她需要凝聚社會各方面的力量，需要一種厚重的知識產權文化的支撐。我建議熱心知識產權事業的人們讀一讀這本書。相信讀者朋友會開卷有益，受益匪淺。 是以為序。
韓秀成
(國家知識產權局辦公室副主任)
早晨開車上班時經常能從廣播中聽到：“2008年，我要結婚！我要賺很多錢！我要找到新客戶！我要到北京！我要出一本書！我要買套新房子！”的廣告。盡管每個人的夢想不一，追求不同，但都朝著自己人生的目標邁進。
我的目標就是在努力干好本職工作之余，每年出一本賢文系列圖書，為弘揚中國傳統文化盡綿薄之力。繼2005年以來相繼出版《賢文與股市》、《品賢文談做人》和《品賢文談管理》之后，很高興賢文系列圖書之四——《品賢文談知識產權》與讀者朋友見面了。
《增廣賢文》既是中國傳統文化的通俗讀本，又是中國傳統文化的集大成者，有著久遠的歷史和豐富的內容。知識產權則是現代市場經濟的產物，屬于舶來品。如何將歷史與現代相結合，將文化與經濟融一爐，將理念與實操鑄一體，是我苦思冥想、不懈探索的問題。哲學規律告訴我們，世界是物質的，物質是運動的，運動是有規律的，規律是可以掌握的。歷史與現實之間，文化與經濟之間，理念與實操之間都是有橋梁與紐帶相連的。有一種信念在支撐著我，尋找這座橋梁和紐帶。在知識產權的國際競爭中，中國盡管已經輸在了起跑線上，但是只要奮力追趕，仍有可能提前跑過終點，因為，中華民族有著偉大的基因，中國文化充滿著智慧。如果今天的華夏子孫，能夠傳承先人的基因，汲取中華的智慧，那么將會增強我們的競爭能力。我希望能為參與這場競爭的中國企業建言獻策，并且“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔”。
本書以《增廣賢文》為題，從知識產權的歷史、知識產權的本質、知識產權的作用、知識產權的悲痛、知識產權的借鑒、知識產權的創造、知識產權的運營、知識產權的管理、知識產權的保護、知識產權的策略、知識產權的人才、知識產權的未來等不同的角度對知識產權進行分析、闡述。本書收集了古今中外有關知識產權的典型案例，本書還附錄了《增廣賢文》和知識產權管理制度，增加實用性，將會使讀者開卷有益。
本書得以與讀者朋友見面，非一人之力能為。首先，要感謝已經作古的外公陳廷福和外婆葉家菊，是他們在我幼小的心田里播下了中國傳統文化的種子，才得以在今天開花結果；其次，要感謝我的父親葉祥才和母親陳獻梅對我寫作的鼓勵。
還要感謝中共中央黨校經濟學部副主任韓保江教授和國家知識產權局辦公室副主任韓秀成先生在百忙之中為本書作序；感謝《中國知識產權報》副總編輯李啟章、《中國知識產權報》記者劉仁、北京市知識產權局副局長周硯女士、北京市知識產權局張伯友處長、高博隆華律師事務所律師王瑜和我的同事李曉杰副處長、中國化工集團公司科技部富志俠主任、鹿長榮副主任、王蓉處長對本書寫作的指導和支持。
還要特別感謝我的夫人徐金鳳為我的業余寫作創造條件。
由于本人水平所限，書中難免存在不足之處，敬請讀者朋友指正。