圖書內容簡介

本書通過多個高科技企業案例，深入探討了中國高科技企業如何運用知識管理來提高核心能力并最終形成競爭優勢。本書為我國高科技企業提供了一套知識管理的實踐方法和理論指南。

圖書目錄

第一章　導論
一、本書寫作背景
（一）20世紀90年代以來企業經營環境的新變化
（二）知識管理的興起
（三）問題的提出
二、目標和范圍
（一）目標
（二）范圍
三、研究方法
四、本書結構
第二章　文獻綜述
一、引言
二、知識管理理論綜述
（一）知識管理理論基礎溯源
（二）知識管理理論對知識的研究
（三）知識管理理論流派
（四）知識管理戰略研究
（五）知識管理理論的局限
　三、戰略理論綜述
（一）古典戰略理論
（二）產業結構學派
（三）戰略理論的資源觀
（四）戰略理論的知識觀
（五）動態能力戰略觀
（六）知識管理給戰略理論發展帶來的契機．
四、研究視角
第三章　理論框架構建
一、引言
二、組織知識與知識管理的概念
（一）組織知識的工作定義
（二）知識管理的工作定義
三、戰略能力
（一）基于知識的特長
（二）基于知識的戰略能力
四、基于知識的戰略能力的內涵
（一）學習能力
（二）創新能力
（三）快速反應能力
（四）知識資源配置能力
五、基于知識的戰略能力的分析工具
（一）知識價值鏈（KVC）
（二）知識價值鏈系統（KVCS）
六、本書理論框架：基于知識的RCCC模式
第四章　研究設計
一、引言
二、研究方法的選擇
（一）管理研究的特點
（二）管理研究的類型
（三）研究方法的選擇及其原因
　三、研究設計和實施
（一）分析單元
（二）案例選取
（三）數據搜集
　……
第五章　兩種基本知識價值鏈系統（KVCS）的提出
第六章　知識價值鏈系統的內部機制與基于知識的戰略能力
第七章　我國高科技企業的知識戰略模式
第八章　結論
附錄
參考文獻
本書共322頁